如何成为高情商的领导者？领导者应该成为对公司未来和自己能力最有信心的人，对自己和企业未来充满信心的领导者才能对员工有感召力。要有足够的信心聘用比自己能力强的人，并充分利用他们的才华。能够聘用自己不喜欢但有一技之长的人，想方设法留住人才。不要把“惟命是从”或从不提反对意见的
如何成为高情商的领导者？
领导者应该成为对公司未来和自己能力最有信心的人，对自己 和企业未来充满信心的领导者才能对员工有感召力。要有足够的信心聘用比自己能力强的人，并充分利用他们的才 华。能够聘用自己不喜欢但有一技之长的人，想方设法留住人才。不要把“惟命是从”或从不提反对意见的人留在身边，而要重视能 够发表逆耳忠言的人才。要不断表现出你重视并奖励各种信息，尤其是重要信息，即使 在当时听起来是坏消息。如果有新数据或新现实，就要乐于改变自 己的想法。制定较高的目标，但要确定制定出的目标不仅具有挑战性，还 要是能够计量的，能够完成的。要记住，衡量领导力的底线是得到 结果，而非好感。要不断精益求精，而且更重要的是，要善于把新方法传授给你 的员工。面对机遇，要毫不犹豫地打破条条框框去把握住，尽量把别人 眼中的威胁看作机遇。
低情商高情商是什么梗
低情商高情商是网友恶搞出来的两种事情的对比，表示高情商和低情商的人如何沟通说话的。例如低情商的人会说小丑，高情商的人会说有考虑过给麦当劳代言吗。情商通常是指情绪商数，简称EQ，它是近年来心理学家们提出的与智商相对应的概念。从简单的层次上下定义，提高情商的基础是培养自我意识，从而增强理解自己及表达自己的能力。
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