怎么管理一群低素质的员工？骂,罚.手段不好,但在私企效果挺好.在国企,两个职工骂起来,经理去劝,越劝她们骂声越大,直到累了才停止.看到私企的管理手段,我突发奇想,当时对她们罚款,也许会早点制止.情商低怎么办？这个东西，只能慢慢磨砺了。情商低的人，在这个世界会显得尴尬，
怎么管理一群低素质的员工？
骂,罚.手段不好,但在私企效果挺好.在国企,两个职工骂起来,经理去劝,越劝她们骂声越大,直到累了才停止.看到私企的管理手段,我突发奇想,当时对她们罚款,也许会早点制止.
情商低怎么办？
这个东西，只能慢慢磨砺了。情商低的人，在这个世界会显得尴尬，甚至无所适从。我给你的建议是：学会微笑、学会关心别人、试着聆听他人，不要过于自我，要提高情商，很关键的一步就是环视周围，看看别人在处理某件事上的态度。
如何培养员工的工作情商
企业的生存和发展最终是员工团队合作的成果。企业能够开发和培养出高情商的团队，有利于增强企业的竞争力和提高应变力，并且能够提升员工的积极性和创造性。因此，管理者要为企业培养出高情商的团队。如何培养员工的情商管理呢？认为有以下几点：（1）培育员工企业价值观，确立企业目标，把个人目标和企业目标结合起来，增强企业团体的凝聚力。（2）在员工中实行团队学习，增进员工之间的联系和感情交流，加强员工的团队意识，从而激发员工的对企业的责任感和对企业的归属感。（3）企业应为员工营造一种良好的工作氛围，良好的工作环境催人奋进，同时产生一种无形的约束、引导作用，淡化对立情绪，有利于员工不良情绪的释放。（4）善于发掘企业的外部压力。当企业团体情商有所失调时，来自外部的威胁，会促使员工产生”抵御外侵”的集体观念，唤起员工共同的危机和忧患意识，团结一致，在与外部环境的竞争中求得共同的发展。
工作中遇到情商特别低的同事应该怎么办才好
想点高兴的事儿呗~~~
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